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企業為什么沒有可用人才

人才測評素質模型

或許你能看清一個人的過去和現在,但用人更需要預測未來

? 過去的成功,未來不一定能成功

? 沒有證據證明,學歷與職業成就之間有關聯

? 上級評價與績效表現之間密切相關,但卻不能預測晉升潛力

 

1.冰山本身的實力(人才本體)

2.冰山飄動時,遇到的阻力、暗焦等(運程)

3.冰山飄動時,環境的變化(風水)

4.冰山與冰山相遇的結果;融合變大,碎裂(匹配度)

5.目前全球氣溫升高,如何自保、救主

6.是金子哪里都會發光?

什么是人才盤點

主要是圍繞成長型科技企業現有的組織內部從數量、質量、結構進行盤點,基于“頂層梳理、戰略經營落地、年度計劃目標系統系統性分析、東方智慧+西方勝任力模型人才測評”,制定人力資源預測、管理、優化方案標準,助力企業更好的傳遞核心價值觀、關鍵人才匹配公司業務戰略、樹立正確的價值導向、實現員工價值貢獻、建設健康氛圍,更系統的梳理員工職業發展體系

對公司而言 人才盤點是實施戰略

最好的經營工具

對組織而言 人才盤點是一個強有力

最佳的管理手段

對員工而言 人才盤點是一個職業生涯

最優的發展方法

服務領域與關鍵崗位

人才盤點的價值

服務策略

頂層梳理

年度目標落地分析

關鍵崗位建標

人才測評

價值創
造方案

人才
發展優化

人才盤點服務流程

核心優勢

三大優化方案

價值創造方案

1.戰略規劃

2.組織架構盤點

3.資源有效分配

4.激勵機制盤點

5.核心競爭力提升

人才評估方案

1.風格/潛能評估

2.人才自我認知

3.人才自我管理

4.供需缺口差距

5.人才服務機制

人才發展方案

1.招聘選拔

2.培育升華

3.價值創造

4.職業規劃

5.雙因激勵

基于戰略可行性分析的頂層設計梳理

基于年度經營計劃落地分析的人才盤點

基于東方智慧+西方勝任力模型專業人才測評

精準?匹配
高維度人才測評提高關鍵人才匹配度
職業錨
  • 1.職業動機
  • 2.職業技能
  • 3.職業性格
  • 4.職業興趣
  • 5.職業價值觀
勝任力
  • 1.通用勝任力
  • 2.行業勝任力
  • 3.崗位勝任力
  • 4.核心勝任力
  • 5.職能勝任力
DNA密碼
  • 1.先天分析
  • 2.后天發展
  • 3.大運支持
  • 4.流年動態發展
  • 5.可控不可控
深度?廣度?動態
東方位理/運程智慧測評,提高關鍵人才可信度

1.借助傳統命理學分析關鍵人才天賦與運勢:如大運、流年、吉兇等

2.多維度(天干/地支)了解關鍵人才心性(行為特征):如陰陽、五行、十神

3.透視關鍵人才人際關系與感情處理模式:如八字匹配判斷

4.宏觀把控身體潛能、先天特性與后天環境相互作用下的規律:如命運、身、財、官、婚姻等維度

5.運用傳統風水環境動力學全面透視關鍵人才風水運勢與吉兇

基于技術型領導力開發的人才發展方案

專家團隊

項目組成員:項目組長+管理架構師+東方測評師+西方素質/人格模型測評師+人才發展

李嘉宏
李嘉宏

東方測評師

曾仁輝
曾仁輝

兼職崗位架構師

鄧翰
鄧翰

人才盤點師

劉志成
劉志成

人才管理師

溫廣平
溫廣平

西方測評師

人才盤點差異化服務

人才盤點服務項目明細

免費領取三重豪禮

每天限額5名:

01.價值5600元HR運營表格和制度

02.價值3500中級崗位人才測評

03.價值12000元管理層領導力質躍培訓

(測評二次交付后贈送,課程/案例/演練/表格)

業務電話:136-9976-0535 (微信同號)

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